Wachstum nach Plan

Reis bleibt mein Grundnahrungsmittel. Heute vegetarisch, angebraten im Lotosblatt. Dazu eine Portion Spinat mit Knoblauch.
Und weil ich mich heute ein wenig schonen muss, schaue ich laenger in die Morgenpresse. Es ist ein Ausflug in die komplizierte Welt der Wirtschaft, denn diese Themen dominieren die englischsprachige Presse Vietnams.
Die daenische Textilfirma CPI A/S (unter welcher Marke die Textilien in Deutschland bekannt sind, wird nicht genannt), laesst bereist in Vietnam herstellen. In Zukunft wird die ganze Produktion (95%) nach VN verlegt, als Joint Venture mit einem einheimischen Textilunternehmen. Saigon Times, 01.03.2006
Das waere nur eine Meldung, wie all die anderen, die taeglich ueber das ungebrochene Wachstum berichten. Bei genauer Lektuere ist diese Meldung typisch fuer den Trend in Europa.
Die Daenische Firma hatte bereits vor Jahren einen Teil der Produktion (T-shirts) nach Bangladesh ausgelagert. Spaeter wurde die technische Abteilung nach Litauen verlegt. Nun, im Mai 2006, wird der Vetrag unterschieben, dass Produktion und Verwaltung nach Vietnam gehen soll.
Das Vetrauen in Vietnam ist gross, lese ich aus der Meldung heraus. Ich sehe aber auch, wie das outsourcing in Europa funktioniert. Es gibt immer noch billigere Produktionsstaetten auf dieser Erde. Andererseits muss Vertrauen in die politische Stabilitaet und in einen zuverlaessigen wie klugen Mitarbeiterpool bestehen.
Langsam begreife ich. Ich sitze ausserhalb des Tellerrands.
Das Bild suggeriert: Aufbau OstINTEL Corp.hat gestern die Genehmigung erhalten, 600 Mio US$ in HCMC zu investieren. Die erste Phase der Produktion soll Mitte 2007 abgeschlossen sein. Dann werden vor allem asiatische Computerhersteller von hier aus mit den notwendigen Chips versorgt. Saigon Times, 01.03.2006
Das ist kein Strohfeuer. Vietnam ist kein Fressplatz fuer Heuschrecken. Hier wird richtig produziert: Wertschoepfung durch Veredelung. Ich erinnere mich an meine ersten Semester an der WiSoFak der FU.
Hier in Vietnam werden immer noch Fuenf-Jahresplaene aufgestellt. Fuer 2006-2010 steht die Entwicklung der Produktionstaetten im Vordergrund. Von 2010-2015 steht dann der Handel und qualitatives Wachstum im Mittelpunkt.
Vietnam hat gegenwaertig 83 Mio. Einwohner. Viet Nam News, 01.03.2006
Es werden mehr, anders als in Deutschland. Das bedeutet auch, dass hier ein Absatzmarkt im eigenen Lande darauf wartet, versorgt zu werden.
All die grossen Handelsketten der Industrienationen haben bereits einen Fuss in der Tuer: Wal/Mart (USA), Carrefour (Frankreich), Testko (UK).
Der Firma METRO Cash&Carry aus Deutschland gehoert bereits die Tuer und das erste Haus am Platz.

2 Comments:
Ich finde es toll, wie aufmerksam du diese Nachrichten wahrnimmst. Ich habe auch den Europa-Blick (Outsourcing und so) und frage mich immer, welche Statisten-/Sklavenrolle diese Länder spielen. Hast du auch den Artikel über die sozialen Probleme der tausende Fabrikarbeiterinnen gelesen, die bedingt durch die "kasernierte" Fabrikarbeit fern von ihren Dörfern jetzt zwangsweise entweder als alte Jungfern oder als ledige Mütter enden? Die Familie hat bei Intel & Co und den Joint Venture Partnern keinen Stellenwert, denn das treibt ja die Lohnkosten wieder in die Höhe (Mutterschutz, Lohnfortzahlung bei Krankheit, Betriebskindergarten, Wohnungen statt Wohnheime, etc.). Dann habe ich eigentlich keine Lust mehr, mir die Erfolgsmeldungen der lokalen Presse durchzulesen. Anerkennen muss ich, dass es auch diese kritischen Zeitungsartikel gibt. Ob die allerdings auch in der Vietnamesichen Presse so abgedruckt werden, weiss ich noch nicht! Aber das werde ich noch erfahren, denn ich kenne seit vergangenen Samstag eine Journalistin der Vietnam News. Gruß Ralf
Hallo Ralf, den Artikel ueber die kasernierten Frauen habe ich gelesen und verlinkt unter "Filterkaffee und Zeitung".
Hier noch einmal:
Dass dieses wirtschaftswunderliche Feuerwerk auch Schatten wirft, lese ich in der anderen Zeitung Viet Nam News.
„Woman workers face lonely lives“.
http://vietnamnews.vnanet.vn/showarticle.php?num=02POP160206
Danke fuer den Kommentar.
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